Unsere Leistungen
Vertriebserfolg beginnt mit Relevanz – nicht mit Routine.
Wir bieten keine Trainings „von der Stange“, sondern lösungsorientierte Entwicklungsformate, die sich an der Realität Ihrer Zielgruppen, Ihrer Vertriebsorganisation und den Anforderungen Ihrer Branche orientieren.
KI-unterstützte Vertriebsprozesse
Vertrieb neu denken heißt: Technologie gezielt nutzen. Mit KI-basierten Tools und Analysen gestalten wir Prozesse schneller, intelligenter, präziser und messbarer – von der Leadqualifizierung bis zur Abschlussprognose.
Bedürfnisanalysen für Kunden der Kunden
Unsere Reframing-Analysen zeigen auf, was die wirklichen Bedürfnisse Ihrer Kunden und deren Kunden tatsächlich sind – und wie Sie Ihren Vertrieb darauf ausrichten, um echte Relevanz zu erzeugen.
SPIN Methode & Consultative Selling
Wir vermitteln nicht nur Techniken – wir fördern Haltung. Zielgerichtete Fragetechniken, aktives Zuhören und systematische Bedarfsentwicklung stärken den beratenden Vertrieb nachhaltig. Nicht mit der Lösung führen sondern den Kunden zur Lösung hinführen.
Wertschöpfungskettenanalyse nach dem Porter-Modell
Gemeinsam analysieren wir, an welchen Punkten entlang der Wertschöpfungskette Ihrer Kunden Ihre Lösung echten Nutzen stiftet – für eine argumentativ starke Vertriebsstrategie und Entwicklung neuer Buying Center.
Challenger Compatible Sales Trainings
Wir helfen Ihrem Team, sich als Vordenker zu positionieren: mit relevanten Innenansichten des Kunden und seiner Branche, neuen Perspektiven sowie mutigem Auftreten bei anspruchsvollen Kunden.
Business Empathie & Vertrauensaufbau
Veränderung gelingt nur mit aufrichtigem Interesse am Business des Kunden und mit Vertrauen. Wir entwickeln emotionale Intelligenz, Übernahme des Perspektivenwechsels und einer starken kommunikativen Präsenz – gerade in anspruchsvollen Verkaufssituationen.


Transformationsprozesse im Vertrieb
Digitale Geschäftsmodelle, Subscription-Modelle, hybride Kundenbeziehungen – wir begleiten Ihre Organisation durch strategische und strukturelle Veränderungen im Vertrieb.
Neugeschäftsentwicklung & Leadqualifizierung
Neue Kunden zu gewinnen ist planbar. Wir zeigen, wie datenbasierte Zielkundenidentifikation, smarte Segmentierung und gezielte Ansprache im B2B funktionieren.
Buying-Center-Durchdringung
In komplexen Organisationen braucht es mehr als ein gutes Gespräch. Wir entwickeln Strategien und Gesprächsleitfäden, um unterschiedliche Rollen im Buying Center gezielt anzusprechen – vom Fachbereich bis zur Geschäftsleitung.
Weitere Videos von Dirk Spöhrer ansehen
Expert Seminar – Sales Redesign in der Digitalen Transformation
„ Ein sehr wertvoller Kurs für alle, die in den 20er Jahren mit dem Vertrieb von digitalen Lösungen & Produkten am Markt erfolgreich sein wollen …“ Patrick Miekautsch
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Unsere Ansätze
Methodenunabhängig. Wirkungsvoll. Passgenau.
Wir setzen auf die Methode, die zur Situation passt – nicht umgekehrt. Unsere Stärke liegt in der Kombination von erprobten Vertriebsansätzen mit aktuellen Entwicklungen und Ihrer konkreten Unternehmensrealität.

Fördert strukturiertes Denken im Verkauf und befähigt Mitarbeitende, systematisch Kundenbedürfnisse zu ermitteln – und Lösungen überzeugend zu positionieren.
Für Verkäufer:innen, die Kunden nicht nur bedienen, sondern entwickeln wollen. Durch das Teilen von Einsichten und das Fordern von Entscheidungen entsteht echter Mehrwert.
Vom Verkäufer zum strategischen Partner: Dieses Modell stärkt langfristige Kundenbeziehungen durch aktives Zuhören, Denken in Lösungen und gemeinsame Zieldefinition.
Ideal für technische oder erklärungsbedürftige Lösungen. Wir analysieren mit Ihrem Team die Pain Points im Geschäftsmodell Ihrer Kunden – und machen Ihren Beitrag sichtbar.
Wir zeigen, wie künstliche Intelligenz und Automatisierung helfen, personalisierte Kundenansprache, passgenaue Angebote und intelligente Follow-ups zu gestalten – ohne die Beziehung zum Kunden zu verlieren.
Jeder Veränderungsprozess beginnt beim Menschen. Wir stärken emotionale Kompetenz, Selbstreflexion und Empathie – die Schlüssel zum Erfolg in einer sich wandelnden Vertriebswelt.
Kundenfeedback
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Dr. Michael Reber, Siemens Industrie Software GmbH
Jan Dorko , Siemens AG
Christiane Weidner, BCT Technologie AG
Alexander Gast, Siemens AG
Dominik Rosenbauer PBU CAD Systeme GmbH
Sascha Wenzl, Siemens AG
Christoph Heining, Siemens Industrie Software GmbH
Alexander Grünewald, Janus Engineering AG
Oliver Eckstein, Siemens AG
So urteilen unsere Teilnehmer

Über uns
Maxsult GmbH – 20 Jahre Vertriebsexzellenz & Wandelkompetenz
Seit über zwei Jahrzehnten begleitet die Maxsult GmbH Vertriebsorganisationen, Führungsteams und Unternehmen aus Industrie, IT, Telekommunikation und Finanzdienstleistung bei der Transformation ihres Vertriebes.
Wir glauben an Wirkung statt an Workshops.
Wir glauben an echtes Verständnis statt an theoretische Modelle. Und wir glauben daran, dass Veränderung nur gelingt, wenn Menschen mitgenommen werden.

Unser Ansatz ist:
- methodenunabhängig – weil jede Organisation anders ist
- kundenindividuell – weil Standardlösungen selten Wirkung entfalten
- veränderungsstark – weil Transformation Mut und Klarheit braucht
Über uns
Maxsult GmbH – 20 Jahre Vertriebsexzellenz & Wandelkompetenz
Seit über zwei Jahrzehnten begleitet die Maxsult GmbH Vertriebsorganisationen, Führungsteams und Unternehmen aus Industrie, IT, Telekommunikation und Finanzdienstleistung bei der Transformation ihres Vertriebes.
Wir glauben an Wirkung statt an Workshops.
Wir glauben an echtes Verständnis statt an theoretische Modelle. Und wir glauben daran, dass Veränderung nur gelingt, wenn Menschen mitgenommen werden.
Wir arbeiten mit soweohl mit DAX Konzernen als auch mit mittelständischen Spezialisten sowie Finanzdienstleistern zusammen, weil wir verstehen, was es bedeutet, Vertrieb im Spannungsfeld von Technologie, Kundenwandel und Organisation zu entwickeln.
Vertrauen Sie auf Erfahrung, die Wandel gestaltet